Самые популярные книги тут!

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

2477 

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, — и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Как и в своих предыдущих книгах, «Вы или вас» и «Вы или хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди его клиентов — десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель», «Первый канал» и ИНТЕРРАО ЕЭС России.

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt

На сайте электронной библиотеки BookPatriot вы можете скачать книгу Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента в формате fb2, rtf, pdf, txt, epub. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Вес 0,52 кг
Габариты 14,6 × 2,3 × 21,6 см
Набор

Нет

Возраст

От 16 лет

Количество страниц

320

Год издания

2021

Тип обложки

Твёрдый переплёт

Автор

Фридман Александр Семенович

Тематика книги

Управление персоналом

ISBN

978-5-98124-701-9

Производитель

Добрая книга

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Артикул: 7375803 Категория:

Cart

Your Cart is Empty

Back To Shop